„Mit dem innnow-Dashboard können wir ein Diskussionsniveau auf konstruktiver, realitätsnaher Ebene erreichen, das vorher so nicht möglich war.“
Dr. Carsten Giehoff
IT-Leiter, Schwester Euthymia Stiftung
Für Digitalisierungsteams in Krankenhäusern
Digitale Lösungen einführen.Wirkung steuern.
innnow zeigt, wie Anwender digitale Tools nutzen, von der Pilotphase bis nach dem Go-Live. Feedback erfassen, Akzeptanz messen, gezielt nachsteuern.
Vertraut von Kliniken & Verbünden
Einblick ins Tool
innnow-app.de/Dashboard
Mehrwerte
Verstehen, wie digitale Projekte
im Klinikalltag wirken
innnow macht Anwenderfeedback aus dem Klinikalltag früh sichtbar, priorisiert relevante Themen und übersetzt sie in konkrete Maßnahmen. Für bessere Rollouts, frühere Nachsteuerung und weniger vermeidbaren Aufwand.
Frühe Erkenntnisse
Erste Muster nach wenigen Tagen
innnow zeigt früh, welche Bedarfe, Hürden oder Akzeptanzprobleme sich im Klinikalltag abzeichnen. Strukturiert nach Rolle, Bereich und Standort.
Kennzahl< 72 h
Geringer Aufwand
Niedrigschwelliges Feedback aus dem Alltag
Anwender geben Rückmeldung ohne lange Befragung und ohne zusätzliche Termine. Passend zum Arbeitsalltag und über die Kanäle, die im Haus funktionieren.
Kennzahl3–5 min
Feedback-to-Action
Aus Feedback werden konkrete Maßnahmen
Rückmeldungen werden automatisiert priorisiert und klar zugeordnet: Hersteller, Support, Schulung, Organisation oder Infrastruktur.
Kennzahl70–80 %
Vorlagen & Praxiswissen
Feedbackboards direkt startklar
Praxiserprobte Vorlagen für typische Digitalisierungsprojekte im Krankenhaus. Von Patientenportal und KIS bis Spracherkennung, Entlassmanagement und Schulung.
Kennzahl60+
Ein Beispiel aus der Praxis
Wie das UKM mit innnow arbeitet
Ein kurzer Einblick aus einem Kundeninterview – und was sich dadurch in der Steuerung digitaler Lösungen verändert.
Kundeninterview zur Einführung und Nutzung von innnow am Universitätsklinikum Münster.
„Wir kriegen als IT viel zu spät mit, wenn Produkte im klinischen Alltag nicht wirken und ungenutzt bleiben. Die Ärzt:innen und das Pflegepersonal erleben das Klinikum anders – ihre Expertise ist zentral für die Bewertung neuer Ideen und bestehender Prozesse.“
Katja Kümmel
CIO, Universitätsklinikum Münster
Implementierungsaufwand
innnow ist direkt einsatzbereit.
innnow fügt sich als schlanke Ergänzung in Ihre bestehende Systemlandschaft ein.
Tag 1
Technische Anbindung
Netzwerkfreigabe einrichten. Konfiguration und Setup vollständig durch innnow.
Ihr Aufwand gesamt~3 Std
Tag 2–3
Onboarding
Zielgruppe und Digitalprojekt definieren. Fragenvorlagen und Einrichtung durch innnow.
Ihr Aufwand gesamt~30 Min
Tag 3–5
Erste Signale sichtbar
Ab 15–20 Bewertungen entstehen erste Muster, nach Rolle, Bereich und System. Die belastbare Auswertung folgt nach rund 3–4 Wochen.
Gesamtes Team0 Std
<72 h Time-to-Signal
Woche 2+
Steuern & entscheiden
Dashboard lesen, Maßnahmen ableiten, Investitionen gezielt steuern. Support durch innnow.
Ihr Aufwand gesamt~2 Std/Mo
Kundenstimmen
Das sagen Kliniken
über innnow
„Direktes, konstruktives Feedback zu digitalen Tools und Prozessen ermöglicht es uns, die Technologie an die Bedürfnisse der Praxis anzupassen – und so den Arbeitsalltag für alle Beteiligten zu erleichtern.“
Wiebke Menyes
Projektkoordination · Stabsstelle Digitale Innovation & Kommunikation, Universitätsmedizin Greifswald
„Wir haben im Krankenhaus über 500 Ärzt:innen, Pfleger:innen und Therapeut:innen in 16 Kliniken. innnow hilft uns, diese Anwender:innen gezielt zu beteiligen.“
Florian Spooren
IT-Projektmanager, Evangelisches Klinikum Gelsenkirchen
„Das innnow-Dashboard ermöglicht es Krankenhäusern, ihre Prozesse effizienter zu gestalten, die Patientensicherheit zu erhöhen und medizinisches Personal durch optimierte Workflows spürbar zu entlasten.“
Felix Titzmann
Projektmanager – Baumanagement & Digitalisierungsmanagement, Schwester Euthymia Stiftung
„Allein die Möglichkeit, Feedback zu geben, verändert schon etwas. Auch wenn nicht sofort alles umgesetzt wird – es entsteht ein Gefühl von Beteiligung.“
Marcus Behrens
Leitung Organisationsentwicklung · Digitale Transformation, Augusta-Kranken-Anstalt gGmbH
„Wir schließen Projekte ab, bleiben im Zeitplan – und trotzdem merken wir: Nutzer fühlen sich nicht angekommen. Mit innnow sehen wir früh, was wirklich fehlt.“
Veronika Hauptenbuchner
Leiterin Transformation, Kliniken Südostbayern
FAQ
Häufige Fragen
Wie hoch ist die durchschnittliche Rückmeldequote?
- Je nach Klinik und Kommunikationsstrategie liegt die Rückmeldequote bei 60–80 %.
Wie viel Aufwand ist die Implementierung – für IT und Anwender:innen?
- Minimaler IT-Aufwand, 10–15 Min. Impulsumfragen.
- Erste Signale bereits nach unter 72 Stunden sichtbar.
- Belastbare Auswertung nach rund 3–4 Wochen.
Wie viele innnow-User benötige ich und wer ist geeignet?
- Optimal sind 3–5 % der Anwender:innen.
- Key-User oder Digitalisierungsmanager eignen sich besonders.
Was sind die technischen Voraussetzungen?
- Keine Installation notwendig – innnow ist webbasiert.
- Nur URL-Freischaltung & Nutzerzugänge nötig.
Welche Systeme können evaluiert werden?
- Alle KHZG-geförderten Systeme.
- Alle weiteren digitalen Tools und Workflows.
Kontakt
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